Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich F hrung und Personal - Personalf hrung, Note: 2,0, FOM Hochschule f r Oekonomie & Management gemeinn tzige GmbH, M nchen fr her Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit besch ftigt sich mit der Thematik von Mitarbeiterbeurteilungen. Dabei wird eingangs auf die grunds tzlichen Informationen von Mitarbeiterbeurteilungen eingegangen und dieses anschlie end am Beispiel der Landeshauptstadt M nchen definiert und aufgezeigt. Eine Mitarbeiterbeurteilung, auch oftmals als Personal- oder Dienstbeurteilung bezeichnet, ist eine Best tigung der akuten Leistungen eines jeweiligen Mitarbeiters. Sie kann sowohl f r den Arbeitgeber als auch f r den Arbeitnehmer von Vorteil sein, da genaue St rken und Schw chen definiert werden k nnen. Ziel dabei ist es, die definierten St rken des Mitarbeiters weiterhin auszubauen, sowie die definierten Schw chen bestm glich zu minimieren. Die Mitarbeiterbeurteilung ist das wichtigste Verst ndigungsmittel in der heutigen Personalf hrung zwischen Mitarbeiter und F hrungskraft. Hierbei ist es nicht von Relevanz, welcher hierarchischen Ebene die F hrungskraft angeh rt. Somit hat sich die Mitarbeiterbeurteilung zu einem unerl sslichen Mittel innerhalb des heutigen Personalmanagementes entwickelt. Zudem dient die Mitarbeiterbeurteilung der Verbesserung des Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verh ltnisses und kann die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeiter und F hrungskraft erheblich erleichtern.
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