In diesem Buch werden Strukturierungskonzepte f r die L sung organisatorischer Gestaltungsprobleme entwickelt. Am Beispiel wichtiger organisatorischer Problemstellungen wird gezeigt wie mit diesen Konzepten gearbeitet werden kann, und welche Probleml sungen sich in unterschiedlichen Situationen als vorteilhaft erweisen. Der Leser soll lernen, Probleme selbst zu entdecken, Zusammenh nge zu erkennen und sich - auch auf Grund pers nlicher Erfahrungen - ein eigenes Urteil zu bilden. Kernfrage ist, welche organisatorischen Ma nahmen im Hinblick auf konomische Ziele und die Gesamtsituation eines Unternehmens zu ergreifen sind.