Grenzen und Hindernisse beim Einsatz von Scrum [German]

By Jens Küsters

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,0, FOM Hochschule f r Oekonomie & Management gemeinn tzige GmbH, Neuss fr her Fachhochschule, Veranstaltung: Grundlagen des Projektmanagements, Sprache: Deutsch, Abstract: Agile Methoden haben im Projektmanagement in den vergangenen Jahren deutlich an Bedeutung gewonnen. Frameworks wie Scrum oder Kanban finden insbesondere in Softwareentwicklungsprojekten immer h ufiger Verwendung. Die enge Zusammenarbeit mit dem Kunden, das eigenverantwortliche Arbeiten des Entwicklungsteams und die schnelle Fertigstellung von Teilprodukten sind dabei gute Argumente f r den Einsatz agiler Methoden. Doch die Anwendung dieser Methoden garantiert nicht den Erfolg eines Projekts. Im Rahmen dieser Arbeit soll beispielhaft das Scrum-Framework dargestellt werden. Dabei werden zun chst die Grundz ge, Rollen und Artefakte vorgestellt. Nachfolgend sollen m gliche Hindernisse und Grenzen aufgezeigt werden. Welche Projekte eignen sich m glicherweise nicht f r Scrum und welche Voraussetzungen m ssen die einzelnen Stakeholder mitbringen? Welche Probleme k nnen bei der Einf hrung der Scrum-Methoden in die vorhandene Organisation auftreten und wie k nnen diese m glicherweise angepasst werden? Motivation f r diese Arbeit sind praktische Erfahrungen des Autors in der Projektarbeit mit Scrum. F r h ufig auftretende Probleme bietet die aktuelle Fachliteratur bislang nur wenige L sungsans tze. Hier sollen M glichkeiten vorgestellt werden, die zur berwindung der dargestellten Hindernisse f hren k nnen.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3640973364
• ISBN13: 9783640973361
• Release Date: August 2011
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 56 Pages
• Weight: 0.19 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"