La probl matique de la gouvernance va au-del du simple fait de l'implication des acteurs dans le processus de prise de d cision. Il est un questionnement sur la perspective du bien- tre des populations travers les institutions charg es des diverses missions aussi noble que l' quilibre structurel et dual entre institution/population (une institution n'existe pas pour elle-m me). Ce questionnement s'inscrit ainsi dans un cadre plus voulu que soutenu du d veloppement global; d'o l'importance de la performance pour donner un sens utile aux institutions publiques tant dans le champ international que national, surtout africain o elles souffrent de l'absence de rigueur pour s'accommoder habituellement du client lisme, du favoritisme, du tribalisme etc., qui aboutit la production ou la fabrication malheureusement des hommes forts plut t que d'institutions fortes comme le souligne fort bien le Pr sident Barack Obama.Les institutions camerounaises n' chappent pas ce questionnement, tant le gouvernement a mis en place des institutions ayant pour mission l' tablissement de la gouvernance comme mode de gestion, mais la performance de celles-ci reste balbutiante. Le cas de la Communaut Urbaine de Garoua, comme institution de d veloppement urbain et local avec une forte interaction de divers acteurs dont les populations semblent faire cole pour comprendre et retracer non seulement la gouvernance comme pilier de performance institutionnelle, et aussi trouver le mod le de gouvernance et de performance sp cifique et surtout scientifiquement reconnu et reconnaissable pour atteindre l'objectif du bien- tre commun pouvant se r sumer comme tant le d veloppement.
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