Inhaltsangabe: Problemstellung: Die Goodwill-Bilanzierung befindet sich in einem grundlegenden Wandel, der innerhalb der Rechnungslegung seines Gleichen sucht. Inzwischen sind dank der Konvergenzbestrebungen des Financial Accounting Standards Board (FASB) und des International Accounting Standards Board (IASB) die Regelungen der Bilanzierung von Unternehmenszusammenschl ssen, somit auch die des Goodwill, in den ma geblichen internationalen Standards gr tenteils vereinheitlicht. Wesentlich ist hier die Abschaffung der planm igen Abschreibung des Goodwill durch den sog. Impairment Only Approach (IOA), welcher eine fallweise Abschreibung bei Vorliegen einer Wertminderung (sog. Impairment) vorsieht. Die neuen Regeln sind nicht gleicherma en positiv aufgenommen worden. So werden insbesondere der zus tzliche Mehraufwand beim Werthaltigkeitstest und die u.U. aus einer au erplanm igen Abschreibung resultierenden, erheblichen Ergebnisbelastungen kritisiert. F hrt man sich die Bedeutung des Goodwill in den Konzernabschl ssen vor Augen, ist die Sorge um das Ergebnis berechtigt. Unter den immateriellen Verm genswerten stellt der Goodwill der H he nach sicherlich den Bedeutendsten dar. Im Deutschen Aktienindex (DAX) notierte Unternehmen haben insgesamt einen Goodwill von 123 Milliarden Euro in den Abschl ssen stehen, was 33% des gesamten Eigenkapitals bzw. immerhin 21% ihrer gesamten Marktkapitalisierung (Stand: 07.01.2006) ausmacht. Die mit einer au erplanm igen Abschreibung verbundene Gefahr kommt in der Relation zwischen Goodwill und Eigenkapital zum Ausdruck. Beispielsweise ist der Goodwill bei Fresenius Medical Care fast so hoch wie das Eigenkapital (94%), beim Softwareunternehmen Teleplan betr gt er sogar 178% des Eigenkapitals. Konsequenz eines m glichen Impairment w rde eine erhebliche Abschmelzung der Eigenkapitalbasis sein. Ebenso negativ wie die Ergebnisauswirkungen wird seitens der Unternehmen der Zusatznutzen der neuen Regeln beurteilt. Dieser wird als relat
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