Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,0, Fachhochschule Trier - Hochschule f r Wirtschaft, Technik und Gestaltung, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Seminararbeit soll das Gewerbefl chenmarketing am Regionalflughafen Zweibr cken untersucht werden. Um die in der Einleitung skizzierte Aussch pfung zuk nftiger Erfolgspotentiale im Non-Aviation Sektor zu realisieren, wurde der Standort Flugplatz Zweibr cken durch ein Vier-S ulen-Konzept entwickelt, das u. a. auf die Vermarktung von Gewerbefl chen abzielt. Da dieses Areal zugleich eine Konversionsfl che darstellt, wird dar- ber hinaus die Problematik der Umwandlung milit rischer Liegenschaften in die zivile Nutzung und der damit verbundenen Herausforderungen an das Land Rheinland-Pfalz aufgegriffen. Der Ausarbeitung liegen die nach Scharf und Schubert definierten Phasen (Situationsanalyse, Planung, Umsetzung und Kontrolle) eines typischen Entscheidungsprozesses zu Grunde. In einem ersten Schritt jedoch werden die Besonderheiten der Immobilienwirtschaft analysiert. Ausgehend von dem prozessorientierten Ansatz wird der Fokus im zweiten Teil auf die Situationsanalyse gerichtet. Der folgende Teil umfasst die Planung, die in die dritte Phase, der Um-setzung, berleitet. Dem abschlie enden Kapitel sind eine Bilanz sowie ein kurzer Ausblick zu entnehmen. Aufgrund der fehlenden Organisationsstruktur innerhalb des Projektes "Entwicklungsgebiet Flugplatz Zweibr cken" findet die Kontrolle als abschlie ende Phase des Entscheidungsmodells nach Scharf und Schubert keine Ber cksichtigung.
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