Gevallen van insolventie van KMO's door eigenaars [Dutch]

By Anddy Park

In mijn bijna 30 jaar in de bedrijfswereld heb ik met veel kleine en middelgrote bedrijven gewerkt, en hoewel er enkele fantastische voorbeelden zijn van bedrijven die zijn uitgegroeid tot middelgrote bedrijven, zijn er ook heel wat die nu zijn verdwenen.

De verhalen van beste praktijken worden vaak bekendgemaakt door verslaggevers uit te nodigen om de CEO te interviewen wanneer dat nodig is, door groeiverhalen te schrijven en ze in de media bekend te maken, maar de verhalen van de bedrijven die failliet gingen of van de markt verdwenen zijn vaak moeilijk te horen, tenzij je erbij betrokken was of in de sector actief was.

In mijn eigen geval heb ik van faillissementen gehoord door mijn werk in management consultancy en bij investeringen en leningen aan financi le instellingen, of door mijn directe rol als financieel directeur. Ik heb ook veel verhalen van kennissen gehoord over failliete bedrijven.

Deze verhalen zijn moeilijker te vinden dan beste praktijken, en ik hoop dat ze kunnen dienen als waardevolle voorbeelden van wat kleine en middelgrote ondernemingen die momenteel worstelen om te overleven, niet moeten doen.

Omdat sommige van de verhalen klokkenluiders zijn, zijn pseudoniemen gebruikt in plaats van directe verwijzingen naar echte namen, en de verhalen zijn gebaseerd op non-fictie, met onvermijdelijk wat fictie in de mix.

Net zoals er veel dictaturen in de wereld zijn, zijn er ook veel dictators in bedrijven. Ik geef de dictators in bedrijven niet de schuld, want sommige mensen richten bedrijven op om dictators te zijn.

Maar als de dictator incompetent of hebzuchtig is of geen onderscheid kan maken tussen zaken en plezier, zijn de meeste werknemers niet immuun voor de tirannie van de dictator en moeten zij de pijn verdragen in het belang van het bedrijf.

Velen van ons kunnen zich de zelfdestructieve, vernederende situaties voorstellen die we moeten doorstaan om de kost te verdienen, maar de dictator lijkt te genieten van de pijn en toont geen teken van verontschuldiging of wroeging, en de ongecontroleerde macht wordt alleen maar sterker.

In de hoop dat dictators zich zullen realiseren dat hun beslissingen ingrijpende gevolgen hebben voor de bestaansmiddelen van talloze werknemers en hun gezinnen die leven en sterven van hun bedrijven, kijken we hoe hun acties hebben geleid tot de ondergang van bedrijven.

Dit boek analyseert niet de rechten en plichten van faillissement en verduistering, maar is een voorzichtige en luchtige kijk op hoe de acties van mensen die een grote invloed op een bedrijf kunnen hebben, een organisatie kunnen be nvloeden.

Inhoudsopgave

Prolog.
1. De Koreaanse versie van Ripley's Believe It or Not.
2. Misbruik van octrooien..
3. Lobby- en boekhoudfraude.
4. Een vrouwelijke president en een Koreaanse voorzitter die in Japan wonen..
5. een wijnbar met een vrouwelijke eigenaar.
6. Lobbyisme en gangsters, waar houdt het op?.
7. Voorzitter, u moet toch onderscheid maken tussen openbare en particuliere bedrijven?.
8 Mislukte investering in een buitenlandse entiteit.
9. Naast de baas, is de vrouw van de baas ook de voorzitter.

• Format: Paperback
• Language: Dutch
• ISBN: B0C6BSSCQV
• ISBN13: 9798396239036
• Release Date: May 2023
• Publisher: Independently Published
• Length: 76 Pages
• Weight: 0.33 lbs.
• Dimensions: 0.2" x 7.0" x 10.0"