Da Krankenh?user von einer Honorar-f?r-Service-Erstattungsmethodik zu einer leistungsorientierten Bezahlung auf der Grundlage von Patientenergebnissen wechseln; Sie schaffen neue Gesch?ftsmodelle und neue Beziehungen zu Versicherern, Arztpraxen, Gemeinschaftskliniken mit einem und mehreren Fachgebieten, Zentren f?r ambulante Chirurgie, Zentren f?r diagnostische Bildgebung, spezialisierte Behandlungszentren, Spezialkrankenh?user, qualifizierte Pflegeeinrichtungen und andere Einrichtungen des Gesundheitswesens. Das Krankenhaus ist jetzt Teil eines Kontinuums im Gesundheitswesen, und dies bietet sowohl eine Chance als auch eine Herausforderung f?r Vertriebsmitarbeiter, die ihre Produkte, Dienstleistungen und L?sungen verkaufen m?chten. Es ist eine Chance, weil viele Verk?ufer ihr Portfolio innerhalb der wachsenden organisatorischen Pr?senz erweitern k?nnen. Es ist eine Herausforderung, weil sich neue und unterschiedliche Kaufeinfl?sse entwickeln, die eine andere Sprache sprechen; sich h?ufig an verschiedenen geografischen Standorten befinden, mit unterschiedlichen Bed?rfnissen und Anforderungen, und die gemeinsam einkaufen m?chten, indem sie Beitr?ge von anderen einholen, h?ufig innerhalb einer Ausschussstruktur.
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