Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Gesundheit - Digital Health Management, Note: 1,0, Deutsche Hochschule f r Pr vention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: In der vorliegenden Arbeit wird das Gesch ftsmodell der "retail clinics" n her beleuchtet und ber eine m gliche bertragung ins deutsche Gesundheitssystem diskutiert. Um die Strukturen im Gesundheitsmanagement aus unternehmerischer Sicht zu untersuchen, bedarf es einem systematischen Vorgehen. Der Gesch ftsmodellansatz, sowie die Analyse der Sachfunktionen, stellen zwei Verfahren dar. Diese werden im Folgenden n her beleuchtet. Beim Gesch ftsmodellansatz werden f nf Teilmodelle untersucht, aus welchen sich ein Gesch ftsmodell zusammensetzt. Aus der Analyse der Teilmodelle ergibt sich die Antwort auf die Frage "What is your business" (Drucker, 1954). Eine genaue Definition vom Gesch ftsmodellansatz gibt es bis heute nicht, so gibt es verschiedene Ans tze. Ziel ist es, mithilfe einer Gesch ftsmodellanalyse, einen vereinfachten berblick ber alle Gesch ftsaktivit ten zu erhalten. Je nach Ansatz werden verschiedene Teilprozesse zur Analyse vorgegeben - im Folgenden wird der Ansatz des im Studienbriefes erl uterten Modells zugrunde gelegt. Wichtig ist es, im Rahmen einer Analyse, das Unternehmen ganzheitlich zu betrachten. Hierzu geh ren neben den externen Faktoren, die f r ein erfolgreiches Unternehmen wichtig sind, auch die internen Abl ufe. Dies f hrt dazu, dass sowohl die Umwelt des Unternehmens, als auch die verf gbaren Ressourcen analysiert werden m ssen.
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