H? uma distin??o fundamental a ser feita entre dois tipos de pensamento: descobrir o que gostar?amos de alcan?ar e trabalhar no sentido de o conseguir. Quando se ? gerente, toda a gente olha para si. Mas a equipa consegue sempre mais do que um indiv?duo, por isso n?o ? preciso fazer tudo sozinho. O seu trabalho, como gestor, ? obter melhores resultados de um grupo de pessoas que trabalham em conjunto. ? com esta mentalidade que as rela??es, os processos de trabalho, a comunica??o interna, as parcerias externas, a gest?o da inova??o e tudo no sistema fluem."Seguran?a Global, Lideran?a e Gest?o de Crises nas Organiza??es" delineia pr?ticas essenciais de gest?o e pr?ticas de lideran?a, com ?nfase na crise, seguran?a global, e religi?o. O livro cont?m seis sec??es: (a) A Crise Global da Sa?de (b) Crise na Lideran?a e Gest?o (c) Comunica??o de Crise e Compreens?o da Integra??o de Multiparticipantes no Contexto de uma Organiza??o (d) Terrorismo: Passado, Presente e Futuro (e) The Role of Religion in Ethnic Wars: A Case Study of Boko Haram Activities in Nigeria & West Africa (f) An Essay on International Security.
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