Este livro aborda de forma abrangente o processo de cria o, planeamento e gest o de uma empresa. Est estruturado em tr s grandes cap tulos que cobrem as etapas-chave, desde a ideia inicial at gest o di ria da empresa. O primeiro cap tulo dedicado cria o de empresas. Explica como nasce uma ideia empreendedora e como ela se transforma num projeto concreto. Detalha os diferentes estudos necess rios para a elabora o do projeto (comercial, financeiro e jur dico) e, em seguida, descreve as etapas do lan amento das opera es e do in cio da atividade, com nfase na organiza o, acompanhamento e princ pios b sicos de gest o. O segundo cap tulo trata da elabora o do plano de neg cios. Define o plano de neg cios, especifica os seus objetivos e utilidade e, em seguida, apresenta o seu conte do, estrutura e o que deve demonstrar. Este cap tulo tamb m destaca o papel do iniciador do projeto e as grandes quest es estrat gicas a resolver antes de concretizar a ideia empreendedora. O terceiro cap tulo aborda a gest o de empresas.
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