Assistiamo alla crescita di mega-strutture, con leader imponenti per una gestione debole, se consideriamo le cinque funzioni chiave di un manager descritte sopra da Henri Fayol ai suoi tempi, e come le chiese vivono quotidianamente in molti aspetti, sia in termini di gestione amministrativa e operativa all'interno dei dipartimenti stessi, sia in termini di gestione della crescita spirituale dei membri e del loro coinvolgimento nel piano divino per i perduti.Si scopre che più la chiesa cresce numericamente, più perde l'orientamento, a causa della mancanza di risposte adeguate ai problemi posti da questa crescita, che porta a un rallentamento della crescita fino a causare separazioni o addirittura divisioni, abbandono della fede per alcuni membri o cambio di chiesa per altri.Poiché la chiesa locale è un'organizzazione con un particolare modo di operare, la sua gestione richiede una certa delicatezza se si vogliono ottenere risultati che corrispondano alla missione stabilita per essa dal suo Maestro, il Signore Gesù Cristo.
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