Il y a une distinction fondamentale ? faire entre deux types de r?flexion: d?terminer ce que l'on souhaite obtenir et trouver comment l'obtenir. Lorsque vous ?tes un manager, tout le monde vous admire. Mais l'?quipe r?ussit toujours mieux qu'un individu, vous ne devez donc pas tout faire tout seul. Votre travail, en tant que manager, consiste ? obtenir de meilleurs r?sultats d'un groupe de personnes travaillant ensemble. C'est avec cet ?tat d'esprit que les relations, les processus de travail, la communication interne, les partenariats externes, la gestion de l'innovation et tout le reste du syst?me circulent."Global Security, Leadership, and Crisis Management in Organizations" d?crit les pratiques essentielles de gestion et de leadership, en mettant l'accent sur les crises, la s?curit? mondiale et la religion. Le livre contient six sections: (a) La crise mondiale des soins de sant? (b) La crise dans le leadership et la gestion (c) La communication de crise et la compr?hension de l'int?gration multipartite dans le contexte d'une organisation (d) Le terrorisme: Past, Present and Future (e) The Role of Religion in Ethnic Wars: A Case Study of Boko Haram Activities in Nigeria & West Africa (f) An Essay on International Security.
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