Le pr sent ouvrage documente les principes de base d''une quipe gagnante qui devraient tre suivis par les quipes elles-m mes, mais galement par ceux qui les entourent et les soutiennent. Cet ouvrage clarifie en premier temps les raisons et cons quences de la r volution du travail en quipe. Mais le merite de ce travail est qu''il propose une s rie de mesures actualis es devant tre prises pour parvenir au success dans le cadre d''une quipe et expose certaines applications de ces principes. Les donn es proviennent de plusieures sources, y compris des conclusions de recherches pr c dentes trouv es dans la litterature. Mais cet ouvrage est surtout fond e sur l''exp rience et les connaissances acquises par l''auteur au cours des ann es de recherche et de travail au sein de l''Universit de Washington, dans le cadre du Team Certificate Program. La plupart des tudes de cas r els, qui couvrent une large gamme d''industries, sont tir s des enseignements personnels de l''auteur acquis par la r alisation de projets avec de nombreuses entreprises, mais galement l''issu de communications personnelles avec de nombreux mentors universitaires et industriels.
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