La pertinence de la gestion des connaissances dans la gestion de projets et, par cons quent, les difficult s tablir des param tres et des routines pour la continuit et la p rennit des informations g n r es dans la gestion de projets, constituent le th me central des tudes men es dans le cadre de ce travail. L'application de la gestion des connaissances organisationnelles dans la gestion de projets d'entreprise comme avantage concurrentiel pr sente l'individu comme un l ment fondamental au sein des organisations et du processus de connaissance dans ses aspects culturels et sociaux. La gestion des connaissances est l'un des principaux l ments de l'ensemble du processus de gestion et, ce titre, il faut tenir compte du fait que la formation de cet l ment provient de diverses sources telles que l'exp rience, les valeurs, les informations et toujours dans le contexte de l'organisation ou du projet g rer. Les informations g n r es dans les projets tablissent une base de connaissances qui, bien appliqu e, am liore les processus en r duisant les co ts et en ajoutant de la valeur l'entreprise, en consolidant et en distribuant les connaissances tous les participants et parties prenantes aux projets, en particulier les projets futurs, ce qui se traduit strat giquement par un avantage concurrentiel.
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