Ce travail s'int?resse ? la relation de travail temporaire, relation tripartite r?unissant l'entreprise utilisatrice (EU) qui exprime un besoin de personnel, l'entreprise de travail temporaire (ETT) qui met ? disposition un int?rimaire et l'int?rimaire qui va effectuer une mission dans l'entreprise utilisatrice, encadr? par un manager. Par sa nature structurellement transversale, le parcours professionnel des int?rimaires est souvent discontinu et caract?ris? par l'alternance de p?riodes de ch?mage et de travail. Le travail temporaire devient alors pour ainsi dire synonyme de pr?carit? et sa gestion r?duite ? un simple remplacement. Or de nombreuses opportunit?s existent (conseil, transfert de connaissance, etc.).En remettant en question le statu quo et s'inspirant de la th?orie de la segmentation du march? du travail (Doeringer et Piore, 1971) reprise dans le mod?le de l'entreprise flexible (Altkinson, 1984), ce travail se donne pour objectif de mettre en exergue la perspective d'un plan de carri?re pour le personnel mis ? disposition tout ceci en se penchant sur le cas de CAMRAIL.
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