El mundo econ mico y financiero global est viviendo una transformaci n de velocidad exponencial, impulsada por las nuevas tecnolog as digitales, el an lisis avanzado de datos y la inteligencia artificial. Transitamos desde una arquitectura empresarial relativamente manejable y controlable hacia otra en la que la adaptabilidad es clave para la supervivencia.
La alta direcci n de las empresas entiende que, en este entorno cambiante, equivocarse en la definici n de la estrategia -o ejecutarla mal- tendr un costo cada vez m s alto y puede comprometer la viabilidad futura del negocio. Para minimizar ese riesgo, una herramienta efectiva es el Modelo Delta, que exige un an lisis mucho m s profundo, exhaustivo, detallado y creativo de la estrategia a ejecutar. Su metodolog a impulsa a los equipos gerenciales a examinar y debatir todos los temas de la agenda estrat gica transformacional, as como sus prioridades e implicancias en la organizaci n de cada rea.
Gesti n estrat gica en el sector financiero: El Modelo Delta en el Bci es un libro ideal tanto para quienes buscan mejorar la experiencia de sus clientes con la empresa, como para analistas del mercado de valores que requieren un marco conceptual riguroso para el an lisis de la planificaci n estrat gica de las compa as que estudian.