Investitionsentscheidungen kann der Eigent mer an einen besser informierten Manager delegieren. Dabei besteht jedoch die Gefahr, dass der Manager sich an seinen pers nlichen Zielen orientiert, die von der Zielsetzung des Eigent mers divergieren k nnen. David Wollscheid zeigt, wie durch die Implementierung zielkonsistenter Anreizsysteme bei riskanten mehrperiodigen Investitionsentscheidungen die Zeit- und Risikopr ferenzen des Managers mit der Zielsetzung des Eigent mers im Einklang gebracht werden k nnen. Im Vordergrund steht insbesondere die Herleitung von allgemeinen notwendigen und hinreichenden Bedingungen f r die Konstruktion zielkonsistenter Performancema e. Der Autor berpr ft die Informationserfordernisse f r die Gestaltung solcher Performancema e und die Grenzen der Gestaltung der zielkonsistenten Anreizsysteme in der Praxis.