Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,7, Hochschule f r angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Assessment Center (AC) stellt eine der mit am h ufigsten praktizierten und bekanntesten Methoden der Personaldiagnostik1 dar und scheint f r Unternehmen gerade in der heutigen Zeit, welche sich durch Schnelllebigkeit, einen regen Wandel und Unsicherheiten auf Arbeitgeber- als auch Arbeitnehmerseite auszeichnet, zum unverzichtbaren Kriterium bei der Auswahl f r einen - f r das Unternehmen auf zuk nftige Sicht betrachtet - geeigneten Bewerber, unverzichtbar geworden zu sein. Den idealen Kandidaten f r eine vakante Position zu finden und diese somit in erstklassigem Ausma zu besetzten bedeutet f r das Unternehmen nebst einem enormen Zeitaufwand auch einen nicht minder geringen Kostenfaktor. Insofern will die endg ltige Besetzung der Stelle mittels eines potentiell passenden Bewerbers wohl berlegt, vor allem aber auch auf nachweisbare Fakten und Beweise - wie beispielsweise den Ergebnissen, welche ein Assessment Center liefern kann, gest tzt sein, um das schlussendliche Risiko auf einen vertretbaren Prozentsatz zu minimieren.
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