Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule Wismar (Management), Veranstaltung: Prozessmanagagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Es ist f?r Unternehmen extrem wichtig, ihren Aufbau und ihre internen Abl?ufe genau zu kennen, um das Fortbestehen langfristig zu sichern. Es gilt, f?r den Gesch?ftsbetrieb eine perfekte Balance zwischen Zeit, Kosten und Qualit?t zu finden. Der Einsatz von Modellen verschiedenster Form ist nahezu unabl?ssig, um dieses Optimum zu erreichen und zu halten. Es gibt zahlreiche Methoden, um die Unternehmensrealit?t abzubilden und anschlie end zu analysieren. Die Auswahl der geeigneten Modellierungsmethode f?r einen Konzern, eine Abteilung oder auch einen Gesch?ftsprozess h?ngt nicht nur vom Modellierer ab. Es sollte auch bedacht werden, wer sich das Modell ansehen wird und zu welchem Zweck es erstellt werden soll. Der Bedarf an leistungs- und tragf?higen Modellen wurde vor Allem im Zuge der Verbreitung des Prozessmanagements bei gr? eren Unternehmen entfacht. In den Achtziger Jahren wurden auch verst?rkt theoretische Abhandlungen aufgrund der vermehrten Nachfrage publiziert. In dieser Arbeit soll das urspr?ngliche Instrument zur Beschreibung von Software, die ereignisgesteuerte Prozesskette, n?her erl?utert werden, da sie sich in der Wirtschaft weitgehend in Bereichen des Prozessmanagements durchgesetzt hat und von diversen Fachkapazit?ten in Deutschland als Standard eingestuft und verwendet wird. Nicht zuletzt der integrierte Einsatz in der betriebswirtschaftlichen Unternehmenssoftware SAP R/3 f?hrte zum "Durchbruch" des Modells.
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