Akademische Arbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der Arbeit ist die Vorstellung und Erl uterung der Modelle EFQM und CMMI. Weiterf hrend soll deren Bedeutung f r das Themengebiet des Prozessmanagements aufgezeigt werden. Der Leser dieser Ausarbeitung soll einen berblick ber die Modelle sowie deren Hintergr nde beziehungsweise Aufbau und praktischer Relevanz erhalten. In den vergangenen Jahrzehnten hat sich das Bild der Gesch ftswelt stark gewandelt. Begriffe wie "Digitalisierung", "Internationalisierung" oder "Internationale Arbeitsteilung" pr gen das Management moderner Unternehmen. W hrend in der Vergangenheit einfache Prozesse blich waren, sind heute sehr komplexe Gesch ftsprozesse innerhalb der Organisationen sowie auch organisations bergreifend nahezu fl chendeckend der Standard. Insbesondere im Mittelstand und bei gr eren Unternehmen ist daher der gezielte Einsatz von Gesch ftsprozessmanagement als Werkzeug zur Steuerung beziehungsweise zur Bew ltigung dieser Komplexit t nicht mehr wegzudenken. Gesch ftsprozessmanagement stellt dabei eine L sungsm glichkeit f r viele Probleme der Digitalisierung und Internationalisierung dar. Um allerdings Gesch ftsprozessmanagement erfolgreich einzuf hren und in einem Unternehmen zu etablieren, bedarf es einem guten Management und der Verankerung der Thematik in der Unternehmenskultur.
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