In der von starkem Wettbewerb gepr gten Wirtschaftslage des IT-Marktes hat OpenSource-Software (OSS) endlich begonnen, sich im Markt f r Unternehmenskunden durchzusetzen, da sie nicht mehr nur eine Infrastruktur-L sung, sondern auch eine Anwendungsl sung darstellt. Das Aufkommen einer zweiten Generation von OSS-Softwareunternehmen Mitte des ersten Jahrzehnts des 21. Jahrhunderts hat es OSS erm glicht, direkt mit den propriet ren und traditionellen Software-Giganten (Oracle, Microsoft, IBM, SAP usw.) zu konkurrieren. Diese neuen OSS-Unternehmen begannen, den Unternehmenskunden einen echten Mehrwert f r ihre zentralen IT-Gesch ftsl sungen zu bieten, indem sie konsistente und skalierbare Angebote f r CRMs, ERPs, Dokumentenmanagementsysteme und andere Softwareanwendungen bereitstellten. Diese Forschungsarbeit beschreibt, identifiziert und analysiert eine Reihe wichtiger OSS-Anbieter, die ihre Software nach dem neuen Paradigma der kommerziellen Open Source entwickelt haben, beschreibt die typischen hybriden Gesch ftsmodelle, auf denen sie basieren, und identifiziert die unterschiedlichen und gemeinsamen Variablen, die die einzelnen Gesch ftsmodelle unterscheiden.
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