W?re es m?glich, jemanden im Business zu coachen, ohne gleichzeitig ein Life-Coaching durchzuf?hren, oder wurzelt der Erfolg im Business im Leben? Die Schl?sselfrage meiner Arbeit ist, welche Korrelationen es zwischen dem Erfolg im Gesch?ft und im Leben geben k?nnte. Die Hypothese meiner Forschung - "endet das Gesch?ft im Leben" - ist keine originelle Idee von mir, ich habe diese Aussage bei einer Coaching-Ausbildung geh?rt. Ich habe ihr teilweise zugestimmt, jedenfalls ist sie seitdem in meinem Hinterkopf geblieben. Im Zuge zweier zeitgleicher und in vielerlei Hinsicht ?hnlicher Coaching-Prozesse, der eine mit dem Thema Business, der andere mit dem Thema Leben, hatte ich dann die Gelegenheit, nach Belegen f?r die zuvor geh?rte Aussage zu suchen und selbst einige Erfahrungen zu sammeln. Im Laufe der Coaching-Prozesse wurde mir klar, dass hinter manifesten Gesch?ftszielen auch latente Lebensziele stehen. Die hinderlichen Themen k?nnen zum Teil durch emotionale oder pers?nliche Blockaden verursacht werden, die den Business-Coaching-Prozess zu einem Life-Coaching machen k?nnen. Was ist in einem solchen Fall zu tun? Bis zu welchem Punkt sollten wir auf dem beharren, was im Coaching-Vertrag festgehalten wurde? Wann sollten wir neu verhandeln und die Ziele neu definieren?
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