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Paperback Gerüchte in Unternehmen: Inhalte, Auslöser und Folgen [German] Book

ISBN: 3838636309

ISBN13: 9783838636306

Gerüchte in Unternehmen: Inhalte, Auslöser und Folgen [German]

Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: Verzeichnis der Abbildungen Verzeichnis der Tabellen Verzeichnis der Abk rzungen 1.Einleitung 1.1Problemstellung 1.2Aufbau der Arbeit 2.Ger chte 2.1Etymologie und Definition von Ger chten 2.2Inhalte und Klassifizierungsm glichkeiten von Ger chten 2.3Entstehung von Ger chten 2.4Motive und Funktionen der Ger chteverbreitung 2.4.1Funktioneller Ansatz 2.4.2Strategischer Ansatz 2.4.3Situativer Ansatz 2.4.3.1Unsicherheit als Variable der Ger chteverbreitung 2.4.3.2 ngstlichkeit als Variable der Ger chteverbreitung 2.4.3.3Wichtigkeit als Variable der Ger chteverbreitung 2.4.3.4Glaubw rdigkeit als Variable der Ger chteverbreitung 2.5Inhaltlicher Verzerrungsproze bei der Verbreitung von Ger chten 2.5.1Untersuchungstechnische Probleme bei Ger chtestudien 2.5.2Theorien zur Verzerrung von Ger chten 2.5.3Erkl rungsans tze zur Verzerrung von Ger chten 2.6Folgen von Ger chten 2.6.1Dysfunktionale Folgen von Ger chten 2.6.1.1Sich-selbst-erf llende Prophezeiungen 2.6.1.2Theorien kollektiven Verhaltens 2.6.2Funktionale Folgen von Ger chten 2.7Abschlie ende Bemerkungen zu Ger chten 3.Verwandte Kommunikationsph nomene 3.1Klatsch 3.1.1Etymologie und Merkmale von Klatsch 3.1.2Motive und Funktionen der Verbreitung von Klatsch 3.1.3Charakteristika und Geschlecht Klatschender 3.1.4Abschlie ende Bemerkungen zu Klatsch 3.2Moderne Sagen 3.2.1Merkmale Moderner Sagen 3.2.2Motive und Funktionen der Verbreitung Moderner Sagen 3.2.3Abschlie ende Bemerkungen zu Moderner Sage 4.Zwischenfazit - Ger chte, Klatsch und Moderne Sage als symbolische Kommunikation 5.Unternehmenskommunikation 5.1Formale und informale Organisation 5.2Formale Kommunikation 5.2.1Der Kommunikationsflu 5.2.2Kommunikationskan le und -netzwerke 5.2.3Organisationsstruktur und Unternehmenskommunikation 5.2.4Abschlie ende Bemerkungen zur formalen Kommunikation 5.3Informale Kommunikation: Die Grapevine 5.3.1Aktivierung der Grapevine

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