Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich F hrung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,7, AKAD-Fachhochschule Leipzig (AKAD), Veranstaltung: Personalmangement Vertiefung BWL55, Sprache: Deutsch, Abstract: Viele Unternehmen versp ren die Problematik des Fachkr ftemangels seit einigen Jahren am eigenen Leib, da die offenen Stellen nicht immer sofort mit qualifizierten Fachkr ften besetzt werden k nnen. In Unternehmenskreisen wird vom sogenannten "War of Talents" gesprochen. So fehlten am Arbeitsmarkt 2011 bereits zehntausende Ingenieure und zuk nftig wird sich dieser Trend vermutlich noch beschleunigen. Der Fachkr ftemangel wird durch den Demografischen Wandel und den dadurch resultierenden R ckgang von erwerbsf higen Personen auf dem zuk nftigen Arbeitsmarkt verst rkt. Um die Unternehmen auch in Zukunft mit Fachkr ften zu versorgen, r ckt die Generation Y in den Fokus dieser Arbeit. Sie tritt seit der Jahrtausendwende als Arbeitnehmer in den Arbeitsmarkt und als neuer Kundentyp in die Absatzm rkte ein. Unternehmen m ssen sich heute die Frage stellen, welches die richtigen Strategien und Instrumente sind, um sich als Arbeitgeber positiv am Arbeitsmarkt von seinen Wettbewerbern abzugrenzen, um f r die Generation Y attraktiv zu sein. Hierzu m ssen sie die Eigenschaften und Bed rfnisse dieser neuen Generation kennen und z. B. die richtigen Kommunikationskan le w hlen, um die Generation Y zu erreichen. Denn nur wer die Eigenschaften dieser Generation kennt, kann diese zu seinem Vorteil nutzen und damit die passenden Strategien und Instrumente ausw hlen, um seine Marktposition gegen ber dem Wettbewerb zu st rken. In dieser Arbeit werden solche Fragen beantwortet und die Unternehmen werden effektiv bei der L sungsfindung unterst tzt.
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