Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule Wismar, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit "Gehen oder Bleiben?" beschreibt den Arbeitsprozess eines Business Coachings von einem Problem bis zu dessen L?sung. (Namen und Gegebenheiten sind zum Schutz der Coachee ver?ndert.) Frau Weber, F?hrungskraft in einer Bildungseinrichtung, will seit Jahren ihr Unternehmen verlassen, findet jedoch keinen Weg, ihren Wunsch in die Tat umzusetzen. Sie f?hlt sich, obwohl sie im Laufe der letzten 3 Jahre schon viele Male ihre Situation analysiert hat, wie von Gummib?ndern an ihr Unternehmen gebunden. Im Laufe des Coachingprozesses, der sowohl Strukturen und Rollen bez?glich Unternehmen und Person beleuchtet als auch Anteile der Pers?nlichkeit, zeigt sich, dass sie l?ngst innerlich gek?ndigt hat. Mithilfe verschiedener Methoden, im Wesentlichen der eines Kinoszenarios, das Frau Weber den Unterschied dissoziierten und assoziierten Verhaltens erfahrbar macht und einer sogenannten Time Line-Arbeit, die die "Lebenszeitlinie" der Coachee von der Vergangenheit zur Zukunft aus ganz verschiedenen Blickwinkeln beleuchtet, findet Frau Weber heraus, dass sie in der Vergangenheit zu wenig eigenverantwortlich gehandelt hat. Sie f?hlte sich bisher dazu nicht in der Lage, weil sie zu wenig auf ihre Gef?hle achtete. Frau Weber entdeckt, wie wichtig es f?r sie ist, Entscheidungen sowohl mit dem Kopf als auch mit dem Bauch zu treffen. Ihre Metapher daf?r ist, mit der Verantwortung zu tanzen. "Just enjoy Life" hat sie als einen ihrer drei neuen Leits?tze gefunden. Sie strebt "mit gutem Bauchgef?hl" umgehend eine berufliche Ver?nderung an, entwickelt zu Ende des Coachings diesbez?glich bereits konkrete Pl?ne. Im Nachgang des Coachings erreicht den Coach eine Feedback-Email, in der Frau Weber beschreibt, dass es ihr beruflich und privat wesentlich besser geht als vor dem Coaching. Erste berufliche Pl?ne hat sie bereits in die Tat um
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