Sie erfahren, wie Skeptiker vom Nutzen eines gut eingef?hrten Gehaltssystems ?berzeugt werden k?nnen und welchen Schaden ein misslungenes oder fehlendes Gehaltssystem anrichten kann und wie das Projekt "Gehaltssystem" geplant und abgewickelt wird. Wie werden Stellen bewertet und wie die Leistung der Mitarbeitenden? Wie werden ?ber-/Unterbezahlungen erkannt und wie wird darauf reagiert? Nach der Lekt?re verstehen Sie die Grundlagen eines leistungsorientierten Gehaltssystems und sehen, wie es IT-unterst?tzt betrieben wird.
Ein praxisorientiertes Werk f?r Gesch?ftsf?hrer, Personalverantwortliche, Manager und F?hrungskr?fte.
Neu in der 5. Auflage: Im Anhang finden Sie ein vereinfachtes Gehaltssystem abgebildet, das in Kurzform Zusammenh?nge und Wirkungsweise leicht verst?ndlich darstellt.