Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Steinbeis-Hochschule Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit berpr ft, ob der tranformationale Stil eine ad quate F hrungsform in der digitalen Transformation darstellt. Im ersten Teil dieser Studienarbeit werden die Konsequenzen der Digitalisierung auf Unternehmen, Arbeitswelt und die F hrungsrolle analysiert. Im Weiteren werden die hieraus resultierenden neuen Anforderungen und Kompetenzen an die F hrungsrolle im digitalen Zeitalter aufgezeigt. In diesem Kontext wird der, seit den 80er Jahren bekannte, transformationale F hrungsstil untersucht. Er hat eine zentrale Rolle unter den modernen F hrungsans tzen eingenommen. Die Arbeit schlie t mit der Beantwortung der Frage, ob der transformationale F hrungsansatz, im Kontext der digitalen Unternehmenstransformation, geeignet ist, ab. Bedeutsam ist hierbei, dass der transformationale F hrungsstil als f rdernde Wahl im Transformationsprozess gesehen werden kann, da er den Menschen und seine F higkeiten in den Mittelpunkt stellt. Die anschlie ende Evaluation untersucht und bewertet abschlie end die Effekte und Auswirkungen einer transformationalen F hrung in Unternehmen.
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