Dieses Buch hilft F?hrungskr?ften in unterschiedlichen Unternehmensbereichen bei der Erf?llung der dort jeweils anfallenden spezifischen Controllingaufgaben. Im Zuge der Spezialisierung des Controllings haben sich in der Praxis viele unterschiedliche Controlling-Auspr?gungen entwickelt; das gilt vor allem f?r gr? ere Unternehmen. Das Spektrum reicht vom Beschaffungs- ?ber das Projekt- bis zum Wissenscontrolling. Wir nennen solche speziellen Controlling-Aufgabenfelder "Funktionscontrolling". Funktionscontrolling hilft, konkrete Aufgaben im Management zu l?sen, in unterschiedlichen Bereichen mit einem jeweils spezifischen Set an Methoden und Spezialwerkzeugen.