La Ingenier a de Requisitos, es el punto del que parten todos los proyectos de software, a uno de los que m s atenci n y recursos se le deber a poner, y sin embargo es uno de los que menos atenci n se le presta. El reporte Chaos, indica que una de las principales causas de fracasos de los proyectos viene de una defectuosa toma de requisitos.En este libro, se quiere ayudar a la persona que quiera dedicarse a la Ingenier a de Requisitos las bases a seguir para la implementaci n de una metodolog a para una correcta toma y seguimiento de los requisitos.El libro pretende que el lector:1.Comprenda los beneficios de la Ingenier a de Requisitos, las tareas que lleva asociadas y las t cnicas utilizadas2.Adquiera una visi n profesional integral y detallada de la disciplina de la Ingenier a de Requisitos 3.Comprenda el proceso general de la Ingenier a de Requisitos y su lugar de inserci n en el ciclo de vida del desarrollo de software 4.Identifique los diferentes actores dentro del proceso de la Ingenier a de RequisitosEl contenido del libroCap tulo 1 - El d a a d a Cap tulo 2. C mo hemos llegado hasta aqu ? Cap tulo 3 - Factores de xito de un proyecto Cap tulo 4.- Descubrimiento de Requisitos Cap tulo 5 - Tipos de Requisitos Cap tulo 6 - Ingenier a de Requisitos Cap tulo 7 - Riesgos comunes en la creaci n del ERS Cap tulo 8.- Gesti n del Cambio Cap tulo 9.- Propiedades de los Requisitos Cap tulo 10 - Funciones principales del Analista de Negocios Cap tulo 11.- La perspectiva del cliente Cap tulo 12 - Buenas pr cticas para la Ingenier a de Requisitos Cap tulo 13.- T cnicas y herramientas de desarrollo de requisitos Cap tulo 14 - Requisitos Agiles / Historias de Usuario Acerca del autor
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