Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 2,0, BSP Business School Berlin (ehem. Potsdam), Sprache: Deutsch, Abstract: In den letzten Jahren wurden viele F hrungstheorien und -konzepte ver ffentlicht. Zurzeit ist ihre Zahl fast un berschaubar. Das ist haupts chlich mit industriellen und technologischen nderungen des organisatorischen Kontextes verbunden. Der durch hochtechnologische Produktionsweise bedingte Bedarf an engagierten und mitdenkenden Mitarbeitern f hrte zu ver nderten F hrungspraktiken bis zur Erosion der formalen Autorit t. Ein weiterer Trend wurde von der schnellen Entwicklung und zunehmenden Bedeutung der Informations- und Kommunikationstechnologien verursacht und schlug sich im Fachwissen von Mitarbeitern, im Managerverhalten sowie in der Organisationsgestaltung nieder. Der gesellschaftliche Wertewandel beeinflusste zus tzlich die Erwartungen der Mitarbeiter an die Arbeitst tigkeit und trug zur st rkeren Partizipation der Mitarbeiter bei. Die Feststellung bedeutender Abweichungen von Ideal und Realit t in der F hrungspraxis hatte die Entstehung zahlreicher Konzepte der Personalf hrung zur Folge. Daher stellt sich die Frage, was moderne F hrungskonzepte sind, und wie diese vor allem in Start-ups angewandt werden. Daher soll in dieser Hausarbeit zun chst einmal die Bedeutung des F hrungsstils erkl rt werden, um danach die Frage nach dem Profil einer modernen F hrungskraft zu kl ren. Anschlie end sollen im dritten Teil der Hausarbeit Konzepte der Personalf hrung in einem Start-up-Unternehmen vorgestellt werden. Zum Schluss wird in einem Fazit nochmals festgehalten, warum der F hrungsstil in kleinen Unternehmen so wichtig ist.
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