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Paperback Führung und Selbstorganisation: Bausteine zu einem „nicht-trivialen" Führungsverständnis [German] Book

ISBN: 3838655052

ISBN13: 9783838655055

Führung und Selbstorganisation: Bausteine zu einem „nicht-trivialen" Führungsverständnis [German]

Inhaltsangabe: Gang der Untersuchung: Hohe Vernetzung, steigende Komplexit t, stagnierende Wirtschaft, gleichg ltige Mitarbeiter. F hrungskr fte von heute haben es in der Tat nicht leicht. Doch wer oder was ist eigentlich Schuld, wenn die Produktivit t von Mitarbeitern zu w nschen brig l sst? Gibt es den oder die Schuldigen wirklich? In der vorliegenden Arbeit wird anhand der Systemtheorie aufgezeigt, welche M glichkeiten sich heute f r die Personalf hrung bieten und welche Konsequenzen diese f r die herk mmlichen F hrungstheorien haben. Hierzu wird in Abschnitt 2 ein kurzer R ckblick auf klassische F hrungstheorien geworfen, um anschlie end auf moderne Bezugsgesichtspunkte einzugehen. Herausgestellt werden soll in diesem Zusammenhang, dass konventionelle, individualistisch orientierte F hrungstheorien, vor dem Hintergrund einer zunehmenden Innen- und Au enkomplexit t von Unternehmungen, keine zufriedenstellenden Erkl rungen und Hilfestellungen mehr bieten, um die Wettbewerbsf higkeit zu sichern. Auf der Grundlage der Systemtheorie sowie des Ph nomens der Selbstorganisation wird anschlie end in Abschnitt 3 skizzenhaft gezeigt, in welcher Weise diese Theorien die M glichkeit er ffnen, Probleme in Unternehmen umzuinterpretieren und dadurch andere als die traditionellen L sungsm glichkeiten in den Mittelpunkt der Betrachtungen zu r cken. Gerade die Funktion eines „neuen" Bezugsrahmens kann die Interpretation von bestehenden Problemen sowie deren L sungsm glichkeiten erweitern und durch Hinterfragung verschiedener Annahmen ber das Wesen von Organisationen, die spezifischen Problemdefinitionen von Ph nomenen wie Mitarbeiterf hrung, Machtbeziehungen, etc. leiten. Ph nomene auf der Mikroebene werden dabei im Rahmen einer (meist implizit angenommenen) Perspektive ber das Wesen des Makrosystems oder des Makrokontextes interpretiert und erkannt. Der nachfolgende Abschnitt 4 schlie lich versucht, die aus der systemtheoretischen Betrachtung resultierenden, ver nderten

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Format: Paperback

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