Viele F hrungskr fte haben wenig Zugang zu ihren Emotionen. Sie sp ren nicht, was f r die Situation, die Organisation und die Mitarbeiter das Notwendige und Erforderliche ist. Dieses Buch weist den Weg zur emotionalen Kompetenz und Wirksamkeit von F hrungskr ften. Der Autor zeichnet den Aufbruch einer F hrungskraft zu sich selbst detailliert in einem Briefwechsel zwischen einem Coach und seinem Klienten nach. Er beschreibt die Gef hle, Fragen und Zweifel von F hrungskr ften, wie er sie aus zahlreichen eigenen Forschungs- und Beratungskontakten der letzten Jahre sowie aus eigener Leitungsfunktion in unterschiedlichen Organisationen kennt. Eine praxiserprobte Anleitung zu wirksamem F hren mit Gef hl. Nun in der 2., berarbeiteten Auflage.
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