Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Leibniz Akademie Hannover - Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Hannover, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit besch?ftigt sich mit dem Thema "Frauen f?hren anders - eine Kooperation auf Augenh?he". Nicht zuletzt durch die Medien k?nnen wir einen gesellschaftlichen Wandel bezogen auf die Frauenbewegung in den F?hrungsetagen wahrnehmen. Familienministerin Kristina Schr?der fordert eine gesetzliche Frauenquote in Unternehmen, damit mehr Frauen die M?glichkeit bekommen, F?hrungspositionen einzunehmen. Eine Fragestellung dieser Arbeit befasst sich mit der Thematik, wie diese Diskrepanz zwischen weiblichen und m?nnlichen F?hrungskr?ften ?berhaupt entstehen konnte und welche M?glichkeiten es gibt, dem entgegenzuwirken. Zun?chst wird in der Arbeit auf die thematischen Grundlagen eingegangen. Der F?hrungsbegriff als solches wird definiert und die frauenspezifischen F?hrungseigenschaften mit der Fragestellung untersucht, ob ?berhaupt Unterschiede im F?hrungsverhalten von Frauen und M?nnern festzustellen sind. Fortlaufend soll die konkrete Umsetzung in der Praxis bezogen auf Frauen als F?h-rungskr?fte gezeigt werden. Dazu geh?ren die Postulate auf gesellschaftlicher Ebene sowie das kooperative F?hrungsverhalten auf lateraler Ebene. Wo liegen die Problemfelder der Akzeptanz von Frauen in den F?hrungsetagen und wie f?rdern die Gesellschaft und die Unternehmen gezielt Frauen als F?hrungskr?fte? Sollten Unternehmen die F?rderung der Frau als F?hrungskraft nicht vielmehr als Chance sehen, um neue Potenziale f?r das Unternehmen zu erschlie en? Auf diese Fragestellungen soll abschlie end in der Arbeit eingegangen werden.
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