B cher zur Existenzgr ndung gibt es zwar viele, dieses Buch verbindet aber den Prozess der Unternehmensgr ndung mit der Erstellung eines Business Plans. Dazu werden viele Fragen gestellt - und Antworten gegeben. Dass es gerade 155 Fragen sind, ist purer Zufall. Nach einer knappen Darstellung der allgemeinen Gr ndungslandschaft in Deutschland schlie t sich direkt die individuelle Unternehmensplanung an. Basierend auf einer Unternehmensidee erfolgt zun chst die berpr fung der Marktchancen, bevor ein Gr ndungsplan erarbeitet wird. Dieser beinhaltet neben vielen qualitativen Aspekten (Eignung des Gr nders, Standortwahl, Rechtsformwahl, Organisation des Unternehmens, Personalstruktur) auch die wichtigen quantitativen berlegungen (Kosten- und Umsatzplan, Fragen zu Rentabiltit t und Liquidit t, Fragen zur Investitionst tigkeit und zur Finanzierung). Abschlie end werden die ersten Schritte in den Markt begleitet, angefangen bei Fragen zu beh rdlichen Notwendigkeiten (Steuern und Anmeldungen) ber die allt glichen Marketingaktivit ten des Unternehmens bis hin zu Fragen zu Risiken und Versicherungen.
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