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Paperback Forschungs- und Entwicklungscontrolling im Konzern [German] Book

ISBN: 3668378851

ISBN13: 9783668378858

Forschungs- und Entwicklungscontrolling im Konzern [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Hochschule Aalen, Veranstaltung: Internationales Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Innovationen wirtschaftlicher und technischer Art gelten als Antrieb konomischer Entwicklung. Sie werden durch einen Unternehmer vorangetrieben und realisiert. Innovationen sind f r Unternehmen allerdings auch Chance und Risiko gleicherma en. Gerade in M rkten mit einer hohen Innovationsintensit t ist es f r ein Unternehmen unerl sslich, Innovationen gezielt anzustreben und an den Markt bringen. Zum einen k nnen Innovationen den Fortbestand des Unternehmens sichern, zum anderen stellen hohe Aufw nde f r Unternehmen ein hohes Risiko dar, wenn der Erfolg durch die Innovation ausbleibt. Was ist Forschungs- und Entwicklungscontrolling? Verbal definiert ist "Forschung" die Arbeit an einer wissenschaftlichen Fragestellung beziehungsweise einem wissenschaftlichen Problem, die als Ziel hat, wissenschaftliche Erkenntnisse zu erlangen. Der Begriff "Entwicklung" ist mehrdeutig belegt und wird in dieser Arbeit als die der Forschung nachfolgende Anwendung der Kenntnisse verstanden, welche durch die Forschung erlangt wurden. Die Begriffe "Forschung" und "Entwicklung" sind insofern voneinander abzugrenzen, dass Forschung der Erwerb neuer Kenntnisse und Entwicklung die erstmalige Anwendung und praktische Nutzung dieser Erkenntnisse ist. Der Begriff "Controlling" ist aus dem Englischen vom Verb "to control" abgeleitet (Weber (2003)), was bersetzt "steuern," "leiten" und "kontrollieren" bedeutet. Das Controlling ist daher auch - aber nicht nur - Kontrolle, allerdings auch eine F hrungs- und Steuerungsfunktion. Weber (2003) beschreibt Controlling als spezielle F hrungs- oder Managementfunktion, die von unterschiedlichen Aufgabentr gern, darunter auch, aber nicht nur durch Controller, vollzogen wird. Ferner wird Controlling funktional als Rationalit tssicherung der F hrung gesehen. Rationalit tsdefizite sollen durch d

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