A gest o da pol tica externa da responsabilidade dos Minist rios dos Neg cios Estrangeiros. Para promover e proteger os seus interesses nacionais, os diplomatas operam num ambiente global prec rio - por vezes com recursos financeiros, humanos e t cnicos limitados. At que ponto eficaz a prossecu o da pol tica externa sem um financiamento adequado? Ser poss vel melhorar a efic cia e as recompensas do pessoal? Poder haver um equil brio entre as nomea es para cargos de carreira e para cargos que n o s o de carreira? poss vel formar diplomatas profissionais sem institui es de forma o relevantes? Este livro, utilizando o caso do Servi o de Neg cios Estrangeiros do Uganda, aborda quest es fundamentais da forma o do pessoal, da adequa o dos recursos e do desempenho profissional. A an lise sublinha o papel fundamental da forma o profissional, das compet ncias adequadas, dos conhecimentos relevantes, do crescimento planeado e de coloca es equilibradas na carreira e fora dela, apoiadas por um financiamento adequado, por interesses nacionais definidos e por objectivos claros de pol tica externa para melhorar o profissionalismo, a efic cia e a efici ncia. Embora nenhum profissional possa superar a sua forma o, os recursos tamb m t m um impacto significativo.
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