O recrutamento ? um processo para descobrir as fontes de m?o-de-obra para satisfazer os requisitos do hor?rio de pessoal e para empregar medidas eficazes para atrair essa m?o-de-obra em n?mero adequado para facilitar a selec??o eficaz de pessoal eficiente. O recrutamento de pessoal ? uma fun??o b?sica da gest?o. Todos os gestores t?m uma fun??o de pessoal atrav?s da selec??o do chefe executivo, e mesmo os chefes e supervisores t?m uma responsabilidade de pessoal quando seleccionam os trabalhadores da hierarquia e do arquivo. No entanto, o gestor de pessoal e o seu departamento de pessoal est?o principalmente preocupados com a fun??o de pessoal. Cada organiza??o precisa de cuidar do recrutamento no per?odo inicial e, posteriormente, ? medida que e quando for necess?ria m?o-de-obra adicional, devido ? expans?o e desenvolvimento das actividades empresariais. "Pessoa certa para o emprego certo" ? o princ?pio b?sico no recrutamento. A m?o-de-obra operacional ? igualmente importante e essencial para o trabalho ordeiro de uma empresa. Cada organiza??o/unidade empresarial necessita de m?o-de-obra para levar a cabo diferentes actividades empresariais de forma suave e eficiente, e para isso ? essencial o recrutamento e selec??o de candidatos adequados.
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