Il management muove le organizzazioni verso scopi o obiettivi assegnando le attivit? che i membri dell'organizzazione svolgono. Se le attivit? sono progettate in modo efficace, la produzione di ogni singolo lavoratore rappresenta un contributo al raggiungimento degli obiettivi organizzativi. La direzione si sforza di incoraggiare l'attivit? individuale che porter? al raggiungimento degli obiettivi organizzativi e di scoraggiare l'attivit? individuale che ostacoler? il raggiungimento degli obiettivi organizzativi. "Non c'? idea pi? importante della gestione che gli obiettivi. Il management non ha alcun significato a parte i suoi obiettivi". La direzione deve tenere sempre a mente gli obiettivi organizzativi.
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