Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich F hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Helmut-Schmidt-Universit t - Universit t der Bundeswehr Hamburg (Institut f r Personalmanagement), Sprache: Deutsch, Abstract: Flexibilisierung von Arbeit, so lautet das Credo eines jeden modernen Unternehmens. Gemeint sind variable Ans tze in Arbeitszeit, Arbeitskraftans tzen und Entlohnungssystemen. Ziel dieses Referates ist es, in Zuarbeit zu einem folgenden Referat, bei dem drei Beispiele von Arbeitszeitsystemen n her zu erkl ren sind, die theoretischen Grundlagen flexibler Arbeitszeitsysteme zu erl utern. Doch falsch ist es, ohne jeden inneren Kontext nur diese Arbeitszeitsysteme zu betrachten. Jede Flexibilisierung dient letztlich nur der Erh hung der Arbeitsleistung, deshalb wende ich mich im Folgenden erst einmal dieser Thematik zu.
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