Gr ere Institutionen werden oft als Genossenschaftsbanken bezeichnet. Einige sind eng integrierte Verb nde von Kreditgenossenschaften, wobei diese Mitglieds-Kreditgenossenschaften m glicherweise nicht alle neun strengen Grunds tze des Weltrats der Kreditgenossenschaften (WOCCU) befolgen. Wie Kreditgenossenschaften geh ren Genossenschaftsbanken ihren Kunden und folgen dem genossenschaftlichen Prinzip "eine Person, eine Stimme". Im Gegensatz zu Kreditgenossenschaften unterliegen Genossenschaftsbanken jedoch h ufig sowohl der Banken- als auch der Genossenschaftsgesetzgebung. Sie bieten Dienstleistungen wie Spareinlagen und Darlehen sowohl f r Mitglieder als auch f r Nichtmitglieder an und einige sind auf den Gro handelsm rkten f r Anleihen, Geld und sogar Aktien t tig. Viele Genossenschaftsbanken werden an ffentlichen Aktienm rkten gehandelt, was dazu f hrt, dass sie teilweise im Besitz von Nichtmitgliedern sind. Die Kontrolle der Mitglieder wird durch diese externen Beteiligungen verw ssert, sodass sie als halbgenossenschaftlich angesehen werden k nnen. Genossenschaftsbankensysteme sind in der Regel auch st rker integriert als Kreditgenossenschaftssysteme. Die rtlichen Zweigstellen von Genossenschaftsbanken w hlen ihre eigenen Vorst nde und verwalten ihre eigenen Gesch fte, aber die meisten strategischen Entscheidungen bed rfen der Genehmigung durch eine zentrale Stelle. Strategische Entscheidungen werden in der Regel von Kreditgenossenschaften getroffen.
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