Dieser Text leitet die Leser dazu an, Finanzinformationen und Gesch ftsaktivit ten durch verschiedene Analysen einer Reihe von Jahresabschl ssen in Einklang zu bringen. Der Inhalt tr gt dazu bei, den Beitrag der nicht-finanziellen Manager in Bezug auf die W hrungen zu verstehen. Dementsprechend k nnen die Manager die Leistung messen, Probleme erkennen und l sen, Ma nahmen beschlie en und die Gesch ftsaktivit ten auf der Grundlage der Finanzmeldungen fernsteuern.Im ersten Teil werden die konzeptionellen Beziehungen zwischen Gesch ftsaktivit ten und Rechnungslegungsberichten er rtert. Dieser Abschnitt bietet einen berblick ber die in Unternehmen angewandten Managementkonzepte. Dieser Teil enth lt auch Beispiele f r einfache Finanzberichte, die im Handel und in der verarbeitenden Industrie verwendet werden.Der zweite Teil befasst sich mit der praktischen Analyse von Jahresabschl ssen, in denen die Liquidit t, die Rentabilit t, die Aktivit t und die Verschuldung des Unternehmens dargestellt werden. Dieser Teil ist mit den Formeln und ihren Anwendungen ausgestattet, um eine solche Ausarbeitung durchzuf hren. Das Kapitel endet mit einem bungsbeispiel, in dem die Jahresabschl sse eines an der indonesischen B rse notierten Unternehmens zitiert werden.
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