Es ampliamente aceptado que lo que hacen los entrenadores en su pr ctica, y c mo lo hacen, tiende a ser moldeado por sus principios y valores personales, atributos que se cree que comprenden sus respectivas filosof as de entrenamiento. Tambi n se cree que articular claramente la filosof a de uno es un prerrequisito para las buenas pr cticas, ya que proporciona direcci n y enfoque en relaci n a c mo se hace el trabajo de coaching. De hecho, se puede encontrar una subsecci n y / o un ejercicio 'reflexivo' que lo acompa a para desarrollar una filosof a de entrenamiento en casi todas las publicaciones o cursos relacionados con la educaci n del entrenador. Sin embargo, a pesar de este reconocimiento oficial de que una filosof a tiene un impacto directo en el comportamiento, muchos entrenadores constantemente no logran comprometerse adecuadamente con el concepto filos fico, sin comprender realmente su relevancia y su influencia sobre los problemas pr cticos. Parece que simplemente no pueden ver c mo invertir en el proceso de desarrollar y aclarar una filosof a clara puede tener un impacto en sus problemas diarios en el trabajo.
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