Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich F hrung und Personal - Personalf hrung, Note: 1,3, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Fallstudie befasst sich mit dem mittelst ndischen Unternehmen Office-Ausstattung GmbH und dessen Probleme und Herausforderungen, z.B. dem Generationswechsel innerhalb der Gesch ftsf hrung und der zuk nftigen Digitalisierung von Prozessen und Arbeitsabl ufen. Die Einleitung beinhaltet eine kurze Zusammenfassung ber die Problemstellung sowie einen berblick ber die aktuelle Situation der Office-Ausstattung GmbH und deren Herausforderungen. Im folgenden Hauptkapitel wird zun chst auf die Transformation der Arbeitswelt und folgend auf die Herausforderungen auf dem Markt sowie innerhalb der Office-Ausstattung GmbH eingegangen. Abschlie end werden m gliche L sungsans tze f r die Office-Ausstattung GmbH dargestellt. Nachfolgend wird ein Change-Management Konzept auf Basis der Acht-Stufen-Prozess nach J. P. Kotter bzw. dem Digital Change 2.0 nach M. Kupiek erstellt, welches bei der Transformation des Unternehmens unterst tzend wirken soll. Darauf folgt die Darstellung von Widerst nden mit m glichen Ursachen und dessen Umgang. Abschlie end wird eine Zusammenfassung und eine kritische W rdigung mit den angesprochenen Themen f r die Office-Ausstattung GmbH erstellt.
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