Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Agrarwissenschaften, Note: 1,7, Georg-August-Universit t G ttingen (Institut f r Agrar konomie), Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Da die Mitarbeiterf hrung eines Unternehmens in den letzten Jahren im Vergleich zu anderen betrieblichen Produktionsfaktoren st ndig an Bedeutung gewonnen hat (JUNG 2006: 410), zielt diese Arbeit darauf ab, einen Ausschnitt der klassischen F hrungsstilmodelle der Literatur zu beleuchten. Die Ausarbeitung folgt den historischen Entwicklungslinien der F hrungsstilforschung, sodass eine systematische Erweiterung der Perspektive vorgenommen wird. Die Betrachtung beginnt mit traditionellen Ans tzen und geht von der F hrungsperson ber das Verhalten in Bezug auf den Mitarbeiter, ber die Einbindung der Situation, in welcher solches F hrungsverhalten stattfindet, bis hin zur Betrachtung von F hrung im komplexen organisationalen Kontext. Dabei wird gesondert auf die Effizienz von F hrungsstilen und hierbei vor allem auf Probleme der Bestimmung von Effizienz eingegangen. Der Beitrag schlie t mit einer Zusammenfassung wesentlicher Inhalte und Ergebnisse. Die vielf ltige Literatur erm glicht einen umfassenden Einblick in die Thematik. Wesentliche Aussagen der F hrungsstilforschung werden deutlich gemacht und sollen zum Verst ndnis des heutigen F hrungsdenkens beitragen. ...]
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