Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich F hrung und Personal - F hrungsstile, Note: 1,3, Fachhochschule f r Wirtschaft Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die optimale F hrung von Mitarbeitern ist ein sehr aktuelles Thema. Nahezu jeden Tag erscheinen neue Ratgeber in Form von Zeitschriften und B chern, die Erfolg versprechen. Doch bei einem Vergleich ist festzustellen, dass es viele unterschiedliche Meinungen zu diesem Thema gibt. Die Einen behaupten, dass die Mitarbeiter klare Ziele und Vorgaben brauchen, wohingegen die Anderen meinen, dass man mehr als Vorgaben brauche um den Mitarbeiter optimal f hren und f rdern zu k nnen . Die Wahl des F hrungsstils ist von mehreren Faktoren abh ngig, die als Merkmalb ndel erfasst werden k nnen. Nicht alle dieser bedingenden Faktoren sind in jedem Modell nachweisbar; ebenso unterscheiden sie sich durch ihrer Relevanz. So ist zum Beispiel der kulturelle Aspekt von gro er Bedeutung, welcher zeigt, dass in verschiedenen L ndern verschiedene F hrungsstile bevorzugt werden. F hrungsstile unterliegen dem Trend und dem Wandel der Zeit. Doch egal f r welchen F hrungsstil man sich im Endeffekt entscheidet, Ergebnisse und Erfolge m ssen erzielt werden. Mit Hilfe dieser Hausarbeit m chte ich einige F hrungsstile vorstellen und zeigen, dass es nicht den perfekten F hrungsstil gibt, welchen man als Optimum f r jedes Unternehmen anwenden kann, um dieses dann zum Erfolg zu f hren. Die Effektivit t eines F hrungsstils h ngt stark von der Situation und den gegebenen Faktoren ab. Einen dieser situationsbedingten Faktoren werde ich im 4. Unterpunkt darstellen. Dar ber hinaus werde ich anhand zweier Fallbeispiele zwei kontr re F hrungsstile vorstellen und deren Vor- bzw. Nachteile er rtern.
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