Dieses Buch ist aus meiner Forschungsarbeit hervorgegangen und zielt darauf ab, das Konzept der F hrung und des Wachstums bei der Umgestaltung des Organisationsmanagements und seine Auswirkungen auf das Unternehmenswachstum zu untersuchen. Ein Aspekt des Wachstums, der in diesem Buch untersucht wird, ist die Frage der wachsenden transformatorischen F hrungskr fte und ihrer Gesch ftspl ne f r die Transformation der Organisation. In diesem Buch werden die strategische Planung und die wertorientierte Strategie untersucht. Die Beispiele stammen aus einer explorativen Untersuchung, bei der qualitative Daten mit Hilfe von Befragungen erhoben wurden. Die in der Studie ber cksichtigte Stichprobe besteht aus 10 Managern oder F hrungskr ften, die in Wohlt tigkeitsorganisationen im Vereinigten K nigreich t tig sind. Die Forschungsfragen beziehen sich auf: Leistung, Motivation, Innovation, dienende F hrung, emotionale Intelligenz und F hrungsverhalten. Die Inhaltsanalyse half bei der Kodierung der erhaltenen Antworten mit Hilfe einer Clustermethode und erm glichte es somit, die wichtigsten Themen aus den Antworten zu ermitteln. Die Studie zeigt, dass F hrungskompetenzen und Selbstf hrung zur Entwicklung von Selbstwirksamkeit beitragen, was wiederum zu Leistung f hrt, wenn die F hrungskr fte motiviert sind.
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