Führung in der Projekt-Matrixorganisation [German]

By Philip Lehmann

Heute findet man im Produkt- und Projektmanagement vorwiegend Formen der Matrixorganisation. Neben den bekannten Vorteilen ergeben sich aber auch Herausforderung der F hrung im Mehrliniensystem: Interesssens- und Zielkonflikte sind allgegenw rtig. Deshalb dr ngt sich die Frage auf, was erfolgreiche F hrung in diesem Umfeld ausmacht. Im vorliegenden Buch wird dies im Hinblick auf die formalen F hrungsprozesse und Managementsysteme hin untersucht und die Aspekte der informalen und lateralen F hrung analysiert. Viele Hypothesen zur Verbesserung der F hrung konnten dank einer Umfrage bei F hrungspersonen aus den Bereichen Industrie und Wirtschaft erfolgreich berpr ft werden. Die Arbeit wurde in Zusammenarbeit mit dem Verein f r Zertifizierung von Personen im Management (VZPM) gestaltet, wodurch die Umfrage auf eine grosse Basis von Personen im Management gest tzt werden konnte. Die Resultate sind erstaunlich: Trotz der grossen Verbreitung der Projekt-Matrixorganisation sind sich die Unternehmen wenig Bewusst wie sich die gew hlte Organisationsform auf die F hrungsprozesse auswirkt. Dadurch entstehen in der Praxis L cken, welche zu Zielkonflikten und zur Verminderung des Projekterfolgs f hren. Das vorliegende Buch gibt eine Anleitung f r die praktische Umsetzung und Verbesserung der F hrung in der Projekt-Matrixorganisation.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3639474015
• ISBN13: 9783639474015
• Release Date: July 2014
• Publisher: AV Akademikerverlag
• Length: 160 Pages
• Weight: 0.54 lbs.
• Dimensions: 0.4" x 6.0" x 9.0"