Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich F hrung und Personal - Personalf hrung, Note: 1,7, Rheinland-Pf lzische Technische Universit t Kaiserslautern-Landau (Distance and Independent Studies Center), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit m chte anhand des Beispiels des zivilen Arbeitgebers des Verfassers aufzeigen an welchen konkreten Stellen und auf welche Weise sich die genuin milit rische F hrungsmethode "F hren mit Auftrag" auf den betrieblichen Kontext bertragen l sst und unter welchen Umst nden diese bertragung nicht m glich oder nicht erfolgversprechend ist. Dazu soll zun chst ein berblick ber Beispiele von Elemente milit rischer F hrung im zivilen Kontext, wie sie in Ver ffentlichungen und Veranstaltungen dargestellt werden, gegeben werden, mit besonderem Fokus auf F hrungsmethoden. Dann soll eine Einsch tzung hinsichtlich der bertragbarkeit einer dieser Methoden, der sog. Auftragstaktik/des F hrens mit Auftrag in den zivilen Kontext vorgenommen werden. In diesem Zusammenhang soll eine kritische Auseinandersetzung mit dieser Methode vor dem Hintergrund der einschl gigen deutschen milit rischen Vorschriften einerseits und dem F hrungsleitbild des Unternehmens Hays AG mit Hauptsitz in Mannheim erfolgen. Hierbei wird voraussichtlich insbesondere die Darstellung des normativen Rahmens milit rischer F hrung und das Aufzeigen wesentlicher Unterschiede zu einer zivilen Unternehmens- und F hrungskultur am Beispiel des zivilen Unternehmens Hays AG von Erkenntnis sein. Die Auftragstaktik ist nicht nur eine sehr bekannte F hrungsmethode, sondern verspricht f r den zivilen Kontext auch eine prinzipielle bertragbarkeit.
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