In wenigen Jahren wird nichts mehr so sein, wie es war. Branchen und Organisationen erfinden sich neu oder verschwinden vom Markt. Wirtschaftliche Herausforderungen koppeln sich mit sozialen und gesellschaftlichen. L ngst geht es um viel mehr als "Customer Centricity" und Agilit t.
Mit dieser Transformation ndert sich auch das F hrungsverst ndnis radikal. F hrung ist nicht mehr untrennbar an einzelne Personen und Positionen in Organisationen gebunden. Den Weg weisen Menschen mit sinnstiftenden Zukunftsideen und Gestaltungskraft.
Mitarbeiter wie F hrungskr fte brauchen eine Haltung, die sich situativ und flexibel zwischen den Polen "F hren" und "Folgen" bewegen kann. Die innere Komplexit t muss mit der u eren Schritt halten.
Das erfordert ein neues Mindset und eine konsequente Flexibilisierung der bisherigen F hrungsmodelle.
Svenja Hofert zeichnet in ihrem Buch eine pragmatische Vision der Zukunft, die schon l ngst begonnen hat. Eine Zukunft, die Fantasie braucht zur Gestaltung und den Mut, alte Wege und Denkstrukturen hinter sich zu lassen und Denkr ume zu ffnen, die sonst geschlossen bleiben.